Le holding d’Aménagement Al Omrane a fait sa
première sortie médiatique pour présenter à la presse son produit, Dar
Lakbira, que ses promoteurs ont élaboré sur la base de constats dans le
secteur de l’immobilier.
Dar Lakbira est fondé sur un concept de mise en œuvre et de renforcement des
potentiels du marché qui apporte une réponse optimale aux besoins en
logements et aux questions du cadre bâti.
Projet de maison qui
restitue l’espace, la convivialité, le confort et le bien-être de la Dar
Lakbira traditionnelle marocaine, le nouveau produit d’Al Omrane s’approprie
en toute légitimité un héritage et une culture qu’il livre aux normes de la
modernité, du savoir-faire et de la qualité du cadre de vie que la majeure
partie des constructions marocaines a gâchée.
Dar Lakbira s’inscrit
dans le développement durable car il vise à renforcer les capacités des
groupes qu’il incite à devenir promoteurs immobiliers, à consolider le lien
social, à pérenniser l’acte de bâtir et à préserver le paysage urbanistique.
En raison des avantages qu’il procure aux personnes et groupes, Dar Lakbira
promet d’être le produit le plus prisé sur le marché du logement.
M. Taoufik Hjira,
ministre de l’Habitat, a présenté Dar Lakbira en empruntant l’une de ses
portes s’ouvrant sur l’entreprenariat, auquel le produit permet d’accéder,
en précisant la situation qui prévaut dans le secteur de la promotion
immobilière.
Celui-ci, dit-il,
compte 5 ou 6 grands promoteurs, le reste étant composé de non
professionnels. Il se distingue, en outre, par l’absence de TPE (Très
Petites Entreprises). Le tissu entreprenarial est ainsi marqué par un
dysfonctionnement et le rôle de l’Etat, à travers le département de
l’Habitat, est d’intervenir pour le structurer et éliminer ses
dysfonctionnements.
« Après avoir
diversifié les produits à travers l’habitat à faible coût et la ville
économique, entre autres, nous nous sommes orientés vers la mise en œuvre
des mécanismes de production représentés par le tissu entreprenarial », dit
le ministre. Dar Lakbira est un produit qui concerne dans une première phase
30.000 logements à travers 31 villes du Royaume. Il est axé autour d’une
notion-clé, qui est la petite épargne de la famille susceptible d’être
mobilisée par celle-ci ou par des groupes de personnes qui, parallèlement à
leurs activités, peuvent s’adonner à la promotion immobilière.
« Nous nous trouvons
dans une logique de production de 100.000 unités par an. Il est nécessaire
de mobiliser toutes les potentialités, dont la petite épargne, aux fins de
répondre aux besoins en logements. Dar Lakbira vise, ainsi, à orienter cette
épargne vers la promotion immobilière.
Les Très Petites
Entreprises, constituées à travers le nouveau produit d’Al Omrane, seront
structurées et organisées. Elles bénéficieront de l’appui d’Al Omrane et du
ministère de l’Habitat sur le plan de la formation et de l’encadrement. Le
but est de les inscrire dans la profession.
Ce système de
lotissement a permis de résoudre un certain nombre de problèmes. Il est à
l’origine de l’extension des villes mais a, cependant, engendré des
dysfonctionnements. En premier lieu le chantier éternel. Chacun est libre de
construire quand il veut. Des lots sont construits pendant que d’autres ne
le sont pas.
Le lotissement gâche
le paysage urbanistique, surtout celui composé d’habitat social. La
tradition fait que chacun est le propre architecte de son projet. Ce système
a généré, partout au Maroc, un cadre bâti et une paysage urbanistique
marqués par la laideur et l’absence de goût. Celle-ci se manifeste à travers
ses diverses expressions : garages fermés, constructions inachevées, façades
et conceptions extérieures hideuses, etc.
Al Omrane, un groupe
champion
Le holding Al Omrane
se classe de prime abord comme un groupe champion qui met en œuvre
l’excellence, qui est l’une de ses valeurs fondatrices, en se prévalant de
la bonne gouvernance et de la responsabilité sociale de l’entreprise à
l’égard de ses parties prenantes, l’Etat et le public, entre autres.
Sa première sortie
médiatique est remarquable, de ce fait, et parce que le produit auquel il la
consacre s’inscrit, de par ses caractéristiques et ses finalités, dans cette
responsabilité vis-à-vis des personnes et des groupes qu’il implique dans la
construction et la promotion immobilière.
Dar Lakbira consacre
la tradition et la volonté de construire du Marocain, tout en renforçant ses
capacités, à travers la solidarité, notamment, et les facteurs qui lui
permettent de s’exprimer dans les règles de l’art du métier. C’est, dit
M. Nabil Kerdoudi, membre du Directoire du Holding Al Omrane, qui a présenté
le concept au nom du groupe, un produit tangible qui consiste à mobiliser
l’épargne individuelle, à l’orienter vers la promotion immobilière et à
encourager la création de PME dans ce secteur.
« Les produits de
lotissement sont aujourd’hui conçus, produits et commercialisés en petits
lots, prisés par les citoyens pour leur plus-value immédiate. Le lot est un
produit intermédiaire qui n’est pas toujours valorisé par la construction.
Sa commercialisation ne touche pas les personnes en quête de logement. Il y
a spéculation sur le prêt-à-construire alors qu’il n’y a pas de
valeur-ajoutée pour l’économie. C’est ce qui est à l’origine de la rétention
foncière », dit M. Kerdoudi. « Dar Lakbira constitue la réponse à ce
constat, mise en œuvre par le regroupement des petits lots en îlots de
terrains homogènes à construire par leurs acquéreurs et promoteurs. Ceux-ci
habitent les logements construits et peuvent procéder à la vente des autres
unités une fois les constructions achevées. C’est un produit qui s’inscrit
dans la stratégie gouvernementale puisqu’il concourt à l’accélération du
rythme de production d’habitat social et à la réduction du déficit en
logements.
Sans basculer vers le
haut standing, Dar Lakbira est un produit de qualité qui restitue leurs
valeurs à l’architecture, à l’acte de bâtir et au cadre de vie, tout en les
inscrivant dans la durabilité.
« Le support du Dar
Lakbira est constitué par les lotissements existants du holding et des ERAC
sur lesquels il y a une forte demande, précise M. Kerdoudi. Le produit est
destiné à répondre à une demande latente des citoyens qui disposent d’une
épargne ou peuvent la mobiliser mais qui ne trouvent pas un débouché
immédiat pour la transformer en logement.
Le produit est conçu,
aussi, pour une rapide valorisation des lotissements, pour procurer une
meilleure qualité architecturale aux constructions et pour renforcer la
qualité du cadre de vie ».
« Dar Lakbira assurera
le passage du prêt-à-construire au prêt-à-habiter, qui est le logement »,
dit M. Kerdoudi.
« L’expérience des
appels à manifestation d’intérêt, destinés aux promoteurs en vue de
s’intéresser à la construction de logements dans les villes nouvelles ou sur
les lotissements, a montré que ce sont les grands promoteurs, les champions,
qui ont manifesté leur intérêt, ceux-ci ont perçu l’avantage d’un foncier
apuré. Les petits promoteurs n’y ont pas trouvé une offre adéquate.
Dar Lakbira est
destiné aux petits promoteurs immobiliers qui réalisent quelques unités ou
quelques dizaines de logements », ajoute M. Kerdoudi.
« Il s’adresse aussi
aux personnes physiques, familles, associations d’œuvres sociales et autres
groupements qui sont des promoteurs immobiliers occasionnels ».
Dar Lakbira sera
commercialisé sous forme d’îlots avec une formule d’offres de prix et des
critères de sélection. La vente se fera sur la base d’un dossier incluant un
cahier de charges qui précise le délai d’obtention de l’autorisation de
construire et du permis d’habiter et les spécificités relatives à la qualité
et à l’ordonnancement architecturel de la construction. Les modalités de
vente comprennent des compromis de vente ou contrats de vente interdisant la
cession de l’îlot durant toute la durée du chantier, la main-levée étant
délivrée une fois le permis d’habiter obtenu.
L’inobservation des
clauses contractuelles conduit automatiquement à la décharge du contractant
de l’îlot. Le contrat prévoit, également, une sûreté sous forme d’hypothèque
sur l’îlot de terrain au profit d’Al Omrane ou de l’ERAC.
Dar Lakbira offre des
avantages appréciables, précise M. Kerdoudi. Le paiement est échelonné sur
la durée de la construction, offrant la possibilité de combiner l’épargne,
si elle n’est pas suffisante pour financer l’achat de l’îlot, au financement
bancaire.
Les banques ont
accueilli favorablement le nouveau produit d’Al Omrane parce que, notamment,
il s’adresse à une cible qui n’est pas atteinte par ces institutions et
n’est pas facilement identifiable et qui sera professionnalisée. Les banques
pourraient financer, en partie, le terrain et la construction, en cas
d’insuffisance de l’épargne.
Le nouveau produit
assure l’encadrement des petits promoteurs et le suivi de réalisation des
chantiers par le biais d’une formation dispensée par le ministère de
l’Habitat et les équipes d’Al Omrane.
Dar Lakbira conforte
Al Omrane, holding à directoire et à conseil de surveillance se prévalant de
la bonne gouvernance, dans une logique de projet et d’entreprise commune et
durable au lieu de celle de mandat et de programmes. Le produit mobilise
fortement l’une de ses parties prenantes importantes, à savoir le public et
la clientèle, en leur offrant l’opportunité de renforcer leurs capacités et
de répondre à leurs besoins, tout en préservant leurs intérêts présents et à
venir.